我们无法在一篇文章中ღ★◈，将办公室政治林林总总的过节关键一一述尽ღ★◈，只能提纲挈领ღ★◈，说一说职场人纵然百般辗转腾挪ღ★◈，也终究绕不过去的几大要点ღ★◈：办公室政治里的空气ღ★◈、骨架和角斗场ღ★◈。

　　徐芳在1996年从一家国字号日报社出来后ღ★◈，先到了一家刚进中国的中美合资制药公司做政府公关ღ★◈，直到现在成为一家欧洲公司的公关总监ღ★◈。“在不断地和人相处的过程中ღ★◈，我被人绊倒过ღ★◈，再被人扶起来过ღ★◈，最后ღ★◈，我再借着人梯威斯尼斯人60555ღ★◈，走到现在的这个位置ღ★◈。”

　　最早去的那个公关部门是一个很奇妙的部门ღ★◈。从总监到专员ღ★◈，一共6个人ღ★◈，无一例外全是女性ღ★◈。徐芳刚开始的时候ღ★◈，其实并不担心同性相斥的说法ღ★◈，因为当年在报社做版面编辑的时候ღ★◈，她就需要不断地和同性们打交道ღ★◈，彼此之间相处得其乐融融ღ★◈。徐芳的家境不错ღ★◈，平时穿的都是先生从香港ღ★◈、日本买回来的日版成衣特殊的歇脚地动漫ღ★◈，而且很早就用上了大砖头一样的手机ღ★◈，偶尔上下班还有车接送威斯尼斯人60555ღ★◈。因此她迅速成为办公室里引人注目的焦点ღ★◈。

　　“我知道ღ★◈，当时公司的不少同事都在注意我ღ★◈，但是我当时没想那么多ღ★◈，因为我需要在最短的时候内帮公司建立起政府关系渠道ღ★◈，带着美国老板跑政府部门ღ★◈。为了工作ღ★◈，我必须把自己打扮得更有特点一些ღ★◈，所以我当时家里的衣服穿了一个遍ღ★◈，都不带重样儿的ღ★◈。可是ღ★◈，3个月后ღ★◈，我却被我的主管老板告之ღ★◈，我的工作不合格ღ★◈。”徐芳当时极为不解ღ★◈。

　　幸好ღ★◈，徐芳平时与人为善ღ★◈，在她收拾东西回家自我反省的时候ღ★◈，一个一起跑政府关系的公关专员告诉她ღ★◈，正是她过于华丽的服装和高出所处阶层的生活水准ღ★◈，让主管老板产生了不平衡感ღ★◈。“你不是过得挺滋润吗ღ★◈，干嘛还要在我这儿打工？”这种卧榻之畔岂容他人安睡的心理ღ★◈，使得主管放弃了徐芳的能力ღ★◈，选择了眼不见为净ღ★◈。

　　“所以ღ★◈，我到第二家台资企业的时候ღ★◈，我在工作上还是很拼命ღ★◈，但是装扮上尽可能大众化ღ★◈，不要过分威斯尼斯人60555ღ★◈。但是ღ★◈，这次情况又变了ღ★◈，因为我的主管领导是海外华人ღ★◈，他有他自己的要求与价值观ღ★◈。他希望他的员工能够体现出时代感和活力ღ★◈。”

　　徐芳在确定老板的需要后ღ★◈，谨慎地开始“变身”ღ★◈，结果是这位华人老板在肯定徐芳的工作能力之余ღ★◈，更惊讶于她的服装品位ღ★◈，“原来内地女士也可以穿CHANNEL啊？而且还能穿得像徐芳这么有味道ღ★◈！”

　　由此ღ★◈，徐芳开始了她顺风顺水的职业生涯ღ★◈，她这位华裔老板也成为她职业道路上一马平川的发动机ღ★◈。两人不仅在这家台资企业合作愉快ღ★◈，更在3年后跳糟时ღ★◈，保举她成为公关部门的科长ღ★◈。而之后ღ★◈，这位老板成为一家欧洲医药公司的中国老总ღ★◈，徐芳也以他嫡系的身份ღ★◈，成为这家公司的公关总监ღ★◈。

　　徐芳如是总结ღ★◈，“我的第一次职场失败ღ★◈，根子更多还在于我自己对某种既定规矩的逾越ღ★◈。我的超常ღ★◈，影响了我和我主管之间关系的平衡ღ★◈，她不能容忍我ღ★◈，我们之间的关系做死了ღ★◈，我的工作很难顺利展开ღ★◈，所以她即使能让我转正ღ★◈，我也做不长ღ★◈，所以特殊的歇脚地动漫ღ★◈，我只能走人ღ★◈。在一个运作正常的企业中ღ★◈，同事之间的关系不可能都成为朋友ღ★◈，作为合作者ღ★◈，应该保持良好的合作关系ღ★◈。谁的举动破坏了这种协调ღ★◈，那么谁就有可能遭到反弹ღ★◈。第二次ღ★◈，我先小马过河地试探好了ღ★◈，再按人上菜ღ★◈，搞好了我和老板的关系ღ★◈，这成为我事业发展的开端ღ★◈。所以说ღ★◈，在职场上ღ★◈，绝对不能轻看穿衣带帽ღ★◈、吃饭喝水ღ★◈、待人接物甚至说话交流等小细节ღ★◈，这些东西往往会在不经意间ღ★◈，破坏你苦心经营的人际关系网ღ★◈。反过来ღ★◈，它也有可能帮助你建立起一个良好的互动关系ღ★◈，这层关系用到极致时ღ★◈，会带来很多你意想不到的机会澳门尼威斯人网站8311ღ★◈。因为机会往往是别人给予的ღ★◈，而给予的渠道ღ★◈，便是关系ღ★◈。”

　　关系是人与人之间最微妙的能量对接ღ★◈。关系就成了办公室政治中不可或缺的组成部份ღ★◈。只要你身在其中ღ★◈，你永远不可能洁身自好置身事外特殊的歇脚地动漫ღ★◈，不管被动主动ღ★◈，你都呼吸而领会其带来的好处与坏处ღ★◈。

　　在办公到室政治中ღ★◈，关系就像空气特殊的歇脚地动漫ღ★◈，是存在一定的比例和规范的ღ★◈，轻易不能破坏ღ★◈。如果破坏了平衡ღ★◈，就会导致当事人举步维艰ღ★◈。而这种比例和规范ღ★◈，往往建立在无数个不起眼的细节上ღ★◈。

　　办公室中ღ★◈，一切细节都有可能被解读出某种内涵ღ★◈，行为者无心石化工业ღ★◈，观看者有意的结果是无形中影响了你身边各种各样的微妙关系ღ★◈。情商智商高的人ღ★◈，并不是永远不犯错ღ★◈，而是只犯一次错ღ★◈，然后最大程度从中获得经验教训ღ★◈，供自己以后步步为营ღ★◈。

　　职场中ღ★◈，有很多这样的徐芳们ღ★◈，他们明白自己的优势可能对哪群人产生正面作用ღ★◈，对哪些人产生负面作用ღ★◈，于是他们巧妙地利用这种作用ღ★◈，甚至包括诸如同性相斥等不上台面ღ★◈，却又直接影响着职场关系的因素ღ★◈，来不着痕迹地达到自己的目的ღ★◈，完善自己的职场关系ღ★◈。这不仅是现实ღ★◈，也是对自己职业生涯的负责ღ★◈。

　　某跨国保险企业的人力资源部门的员工关系经理（employee relationsღ★◈，一般简称ER）张亮不止一次地经历过这样的场面ღ★◈。

　　去年年初的时候ღ★◈，因为全球性金融危机的影响ღ★◈，这家保险公司开始了全球裁员ღ★◈，虽然中国市场的增长性良好ღ★◈，但是也不可避免地需要为公司在全球范围内减负ღ★◈，贡献一份力量ღ★◈。“其实ღ★◈，在决策中国市场的裁员比例过程中ღ★◈，就是一场公司高层间办公室政治的角逐过程ღ★◈。老外和中国人一样ღ★◈，也有攀比的心态ღ★◈，我欧洲市场为公司过去20年的成长付出了力量ღ★◈，为什么现在一有问题ღ★◈，就要我裁掉15%的人？中国市场只是潜力大ღ★◈，凭什么就不要裁员？所以亚太总裁和欧洲总裁之间的争夺也肯定是存在的ღ★◈，最后的决议ღ★◈，只能看谁的牌更硬ღ★◈，谁的牌对公司更有用ღ★◈。”

　　一般来说ღ★◈，一家运作比较正规的公司要裁员的时候ღ★◈，会给出一个裁员的比例ღ★◈。然后公司会按这个比例去分配给不同的部门进行裁员ღ★◈。但是这个比例对于中国公司的各个部门来说ღ★◈，并非雷打不动的ღ★◈。为了这个比例的调整和决定ღ★◈，会议就不可避免ღ★◈。

　　会上ღ★◈，不同的部门都展示了自己不同的理由ღ★◈，拒绝裁员ღ★◈，“因为这是减负裁员ღ★◈，毕竟我们公司的业绩是向上走的ღ★◈，公司并不是养不起这么多人ღ★◈，而是想让成本控制在更低更合理的比例内ღ★◈，所以定义就是裁掉多余人员的过程ღ★◈，如果谁让步了ღ★◈，就意味着那个部门的人多了ღ★◈，甚至有可能会因此被企业其他人在潜意识中ღ★◈，定位在多余人员较多的部门上ღ★◈，这对于部门领导将来的公司的话语权ღ★◈、生存环境甚至职业名声ღ★◈，都有着一定的影响ღ★◈。因此谁也不可能轻易地在这个问题上让步ღ★◈。加上上一年度的所谓末位淘汰已经搞过了ღ★◈，无法再拿职位考评作依据了ღ★◈。所以ღ★◈，各部门间就更有的争了ღ★◈。一般说来ღ★◈，销售部门和公司的研发部门ღ★◈，说话时底气会比较足ღ★◈。他们的影响力也是大老板们必须考虑的ღ★◈，并不是因为他们功高ღ★◈，而是因为他们的位置和职能重要ღ★◈。那些平时花费就比较大ღ★◈，又被其他部门认为是不产生利润的部门ღ★◈，就很容易在这时被围攻ღ★◈。”

　　说到“围攻”ღ★◈，白领自然有白领的方式ღ★◈。张亮就亲眼看到会上ღ★◈，公司的IT部门经理轻轻地抛出一份统计名单ღ★◈，名单上列出了十来人的名字ღ★◈，均是上班期间占用公司资源下载美剧或者大片的员工ღ★◈，都通报公司ღ★◈，公开批评过ღ★◈。只是引人深省的是ღ★◈，张亮分明记得ღ★◈，自己曾不止一次在销售部门看到有人通过高清网站看大片ღ★◈，但是这份名单中却没有销售部门的任何一个人ღ★◈。“全是那些花钱部门的人ღ★◈，比如市场ღ★◈、公关等部门ღ★◈。其实IT部门也是个花钱的部门ღ★◈。最后ღ★◈，公司基于这份名单ღ★◈，增加了评分末位绕过关键部门ღ★◈，在关于裁员的第二次全体部门领导级会议上ღ★◈，公司各部门最终完成了裁员名额的分配ღ★◈。其实那名单里有不少人的业绩都很不错ღ★◈，有不少人的年度考评还是4分ღ★◈，但是没办法ღ★◈，因为他有把柄在别人手中ღ★◈。在公司的各方势力都没有办法攻破对方防御的时候ღ★◈，这些犯有小错的人通常就成为众矢之的ღ★◈，成为被割掉的盲肠ღ★◈。这次裁员时吃了暗亏的部门ღ★◈，一般都会在以后找机会ღ★◈，再从IT部门上讨点回来ღ★◈。比如借口自己需要做一个什么什么数据库ღ★◈，让IT部门的人加上两天夜班之类的ღ★◈。听着像小孩子过家家ღ★◈，但这就是办公室政治中最生动的画面ღ★◈。”

　　但凡一个决策的产生ღ★◈，其过程总是充满了各方势力的博弈与角逐ღ★◈，争吵与扯皮因此不可避免ღ★◈。为了给自己所处的势力范围尽可能多地争取自己的利益ღ★◈，获得多一些的弹性空间ღ★◈，各方人马都会八仙过海ღ★◈，各显神通ღ★◈，姿态绝对不会好看ღ★◈，蚊蝇竞血黑蚁争穴已是普通场景ღ★◈，针尖削铁锱铢较量更是主要旋律威斯尼斯人60555ღ★◈。汇聚了这一切不入眼表演的场合ღ★◈，就是会议ღ★◈。

　　公司的会议ღ★◈，往往是办公室政治的角斗场ღ★◈，公司的各派势力划分一目了然ღ★◈，斗争手法也层出不穷ღ★◈，而且角斗往往不会仅限于会场ღ★◈，会外的余音缭绕同样“杀气腾腾”ღ★◈。

　　除了集体表演ღ★◈，会议有时也成为职业陷阱中最常用的工具ღ★◈。排除异己ღ★◈，有些一把手故意将威胁自己地位的二把手排除在一些重要的会议上ღ★◈，让其在信息上完全闭塞ღ★◈，也成为办公室政治中极具杀伤力的一招ღ★◈。

　　当代企业中的会议很少是“神仙会”ღ★◈，在企业工作ღ★◈，一定要学会开会ღ★◈，懂得开会ღ★◈，知道从开会中获取东西ღ★◈，会议对于职场中人来说威斯尼斯人60555ღ★◈，既是一个战场ღ★◈，又是一个工具ღ★◈。会不会运用好会议ღ★◈，是一个普通员工与潜力员工的区别ღ★◈，也是普通老板与能干老板的区别ღ★◈。

　　杭伟是欧洲某石油化工企业的北京公司首席运营官ღ★◈。在他的位置ღ★◈，深刻地体验到帮派的存在ღ★◈，对自己的影响ღ★◈。

　　“我们公司里的人不算多ღ★◈，大抵来自这几个派系ღ★◈，一个是中石化科研院ღ★◈，就是石油炼制与石油化工综合性科学技术研究开发机构ღ★◈，我一般把它叫成石科系ღ★◈；一个是中石系ღ★◈，就是中国石化下面各级石化单位出身的人ღ★◈，什么燕山石化茂名石化啊ღ★◈，都经常有员工跳到外企来的ღ★◈，因此也形成了一股力量ღ★◈；还有一个是海外系ღ★◈，就是那些在外企做过的人ღ★◈，其中包括一些化工类企业的人ღ★◈。这个行业比较专业特殊的歇脚地动漫ღ★◈，有很多人会穿插不同的派系ღ★◈，所以你的选边站位就更加重要ღ★◈。”

　　居高临下的好处ღ★◈，是可以让你把全局看得更清楚一些ღ★◈。同时ღ★◈，杭伟也需要知道ღ★◈，和自己处于一个层面上的另外两个“O”威斯尼斯人60555ღ★◈，到底是属于哪个帮派ღ★◈，哪个门类ღ★◈，他这样做的目的不是为了攻击只是为了防身ღ★◈，或许这已经是在职场泡了20年的杭伟的本能ღ★◈。

　　现在的杭伟和其他人一样ღ★◈，对公司要挖进来或者空降进来的中高层管理经理履历ღ★◈，都要细细阅读一遍ღ★◈，既是为了人尽其用ღ★◈，也是为了了解其底细渊源ღ★◈。

　　帮派的存在ღ★◈，使得办公室里总是暗流涌动ღ★◈，尤其是每当有人员更迭或者公司重大决策执行的时候ღ★◈，帮派的力量就会发生作用ღ★◈。“坐在我的位置ღ★◈，必须掌握好这种力量的对比ღ★◈，不能突出一派ღ★◈，必需让它们平衡ღ★◈，同时强调他们的共同利益点ღ★◈，促使他们多一点协同合作ღ★◈，少一点冲突ღ★◈。”

　　杭伟的经验是ღ★◈，不同帮派的人ღ★◈，最好不要掺和到一个团队中去ღ★◈，“我宁愿把他们归拢到一起来ღ★◈，由帮派形成团队ღ★◈，以部门为单位进行布局ღ★◈，这样反而有利于管理ღ★◈。”

　　他最近一次看到因为帮派的不同而产生的人员排挤ღ★◈，是出在润滑油的售服部门ღ★◈。部门总监出身石科系ღ★◈，因为移民而辞职ღ★◈，留下了一队人马也都出自石科院ღ★◈，整个团队的工作效率依然良好ღ★◈。但是因为能力与资源掌握有限ღ★◈，前总监下面唯一的一个高级经验虽然代行使总监职能的表现不错ღ★◈，但始终无法完全接任总监的职务ღ★◈，而这个部门又是公司最关键产品的售服部门ღ★◈，出不得一点闪失ღ★◈，因此ღ★◈，公司只能另请高明ღ★◈。

　　“可就是真的有那么巧ღ★◈，找来的ღ★◈，是一位海外系的ღ★◈，还是一个台湾人ღ★◈。结果他来了一个星期ღ★◈，就跟我说要将前总监留下来的高级经理开掉ღ★◈。我问他理由ღ★◈，他的理由很有趣ღ★◈。说这位高级经理的形象正好属于令他有不安全感的人ღ★◈。必须要开掉他ღ★◈，否则ღ★◈，他会采取孤立他ღ★◈、断绝他一切公司内部信息渠道的方式ღ★◈，把他挤兑走ღ★◈。”

　　一个空降领导者ღ★◈，出于本能ღ★◈，会对前任留下的中层管理人员产生原始的敌意ღ★◈。除之而后快ღ★◈，既是一种敲山震虎ღ★◈，也是建立自己关系的开始ღ★◈。这是杭伟深知的原因ღ★◈。从公司利益的角度来说ღ★◈，他希望两者能够和睦共处ღ★◈，但是ღ★◈，职场之上ღ★◈，要让产生敌意的双方和平共处ღ★◈，比让情敌成为金兰姐妹还难ღ★◈。最后ღ★◈，杭伟选择了保留总监威尼斯ღ★◈，而把高级经理调往西北区ღ★◈。“这样ღ★◈，这位台湾总监可以提拨他的心腹力量补充高级经理的职位ღ★◈，同时我把公司的有生力量保护下来了ღ★◈，他在西北区正好可以弥补自己在职业资源上的缺失ღ★◈。而且对留下来的这位台湾总监也是一个隐性的威慑ღ★◈，他应该知道ღ★◈，这位高级经理的存在对他这个部门与他所处的领域是一个威胁ღ★◈，或者说是补充ღ★◈。他所在的这个位置只要出一点乱子ღ★◈，如果收拾不了了ღ★◈，我就会启动我的备份ღ★◈。如果一切正常ღ★◈，那么西北区的市场很大ღ★◈，机会也很多ღ★◈。”

　　中国的各朝各代ღ★◈，都有朋党ღ★◈、帮派ღ★◈。西汉有外戚ღ★◈、宦官作祟ღ★◈，东汉有清议党锢ღ★◈，魏晋南北朝有士族门阀ღ★◈，唐有著名的牛李朋党之争ღ★◈，明有东林党ღ★◈、宣党ღ★◈、崑党ღ★◈，清有帝党ღ★◈、后党ღ★◈，国民党内有黄埔系ღ★◈、政学系等ღ★◈，到了现代社会ღ★◈，北京的新闻圈子里还有几个门派类别ღ★◈。正合了主席那四句著名的话ღ★◈：“党内无党ღ★◈，帝王思想ღ★◈，党外无派ღ★◈，千奇百怪ღ★◈。”

　　帮派的是非功过ღ★◈，很难评定ღ★◈，但落实到职场ღ★◈，帮派却作为办公室政治的骨架而存在ღ★◈。他们对系出同门者拉拢示好ღ★◈；对其他派别出身者ღ★◈，警惕排斥ღ★◈。这种天然存在的界限ღ★◈，很难逾越ღ★◈。除非你装糊涂ღ★◈，不出声ღ★◈，否则你必须站好队ღ★◈。蝙蝠式的骑墙派在这里是生存不下去的ღ★◈。

　　帮派的存在是不可避免的ღ★◈，作为领导者ღ★◈，应该了解帮派的规则ღ★◈，唯有此ღ★◈，才有可能利用好帮派的力量ღ★◈。作为老板ღ★◈，不要企图去消灭帮派ღ★◈，甚至在掌控大局的同时ღ★◈，应该允许帮派之间ღ★◈，偶尔“不是西风压倒东风ღ★◈，就是东风压倒西风”ღ★◈。玩办公室政治的基础一定是平衡特殊的歇脚地动漫ღ★◈。只有平衡各方面的势力后ღ★◈，才有可能让公司获得良性的发展ღ★◈。

　　作为个人ღ★◈，尤其是职海的初涉者ღ★◈，更要记住ღ★◈，在不得已要选边的时候ღ★◈，选就选了ღ★◈。但是一切要以公司的利益为重ღ★◈，在不伤害自己为人处事原则的基础上ღ★◈，听从公司的合理安排而不能唯帮派是命ღ★◈。办公室政治无所不在ღ★◈，但政治也讲人情ღ★◈，人还是企业生存发展的基本力量ღ★◈，你只要体现出了价值ღ★◈，始终能够得到关注ღ★◈。